福建上潤精密儀器有限公司總裁助理林仁祥先生近日接受《中國質(zhì)量直播間》采訪，分別介紹了福建上潤企業(yè)的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢以及國內(nèi)工控產(chǎn)品國產(chǎn)化的趨勢。《中國質(zhì)量直播間》是由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局指導，中國質(zhì)檢報刊社開辦的，以“四個面向”為定位，以促進“三個轉(zhuǎn)變”為宗旨，以“兩個發(fā)展”為目標的高端訪談與對話視頻欄目。

訪談實錄

主持人：各位觀眾大家好，歡迎收看本期的《中國質(zhì)量直播間》。今天我們邀請到了福建上潤精密儀器有限公司的總裁助理林仁祥先生，林總，您好！

林仁祥：您好！

主持人：歡迎您來到我們的《中國質(zhì)量直播間》。我們剛才看短片的時候，看到我們公司是為神舟飛船的發(fā)射也是做出了貢獻。我想這個呢，是充分體現(xiàn)了我們公司的實力，對于我們公司來講呢，也是一個里程碑式的事件了，您能不能跟我們講一講這個事件呢？

林仁祥：福建上潤精密儀器有限公司成立于1991年,主要是致力于傳感器、控制儀表、管閥件以及石英表機芯的研發(fā)生產(chǎn)。公司核心人員有著多年的儀器儀表的從業(yè)經(jīng)驗，在精密制造、射出成型、高分子材料、電子、通訊、自動化等學科技術(shù)領域，開展了卓有成效的研究。憑借多年的深厚的技術(shù)儲備以及不斷投入的、完善貫穿于研發(fā)、制造跟服務的全面質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品的一致性、可靠性跟穩(wěn)定性都達到了國際同類產(chǎn)品的水平。目前整個自動化產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應用在石油、化工、環(huán)保、電力以及船舶等行業(yè),特別是公司的自動化產(chǎn)品，在助力中國的航天事業(yè)（中），做出了巨大的一個貢獻。

主持人：據(jù)我對我們公司的了解，我知道上潤也是在我們國內(nèi)儀器儀表研發(fā)行業(yè)當中屬于領先企業(yè)之一了。那么現(xiàn)在呢，市場競爭這么激烈，我們是靠什么勝出的呢？

林仁祥：當今的社會科技發(fā)展的腳步非?？?，自動化儀表的發(fā)展，也是跟隨著科技發(fā)展的腳步，所以說不管哪個行業(yè)，都應該努力通過自身的創(chuàng)新，才能跟上科技發(fā)展的腳步。公司之所以能夠在激烈的市場競爭中發(fā)展起來，首先是堅持了以高精密的機電一體化制造技術(shù)作為公司的一個立足之本。公司在成立之初，就以自動化產(chǎn)品跟石英表機芯兩個產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展，通過發(fā)展鐘表機芯跟配件的制造來研究精密加工技術(shù)。在這個階段，我們鍛煉了一大批的精密制造領域的技師隊伍，為公司往傳感器跟現(xiàn)場儀表領域發(fā)展奠定了人才的基礎。在這十幾二十年的不斷努力之下，公司獨創(chuàng)出一門“多重坐標交互定位”的高精密制造工藝學科?，F(xiàn)在不論是在精密加工設備還是在精密加工工藝，已經(jīng)形成了一整套的高精密制造技術(shù)系統(tǒng)，為推動現(xiàn)場儀表向更高層次發(fā)展奠定了技術(shù)基礎，這也是公司的一個核心競爭力。公司在2009年投入了10個億人民幣來啟動公司二期建設項目。項目引進了大批的高精尖的機加工設備，如5軸聯(lián)動加工中心、數(shù)控萬能加工中心、高速數(shù)控臥式加工中心等等。這些加工中心可以制造跟加工高精度的復雜零件，加工精度最高可達到100納米?，F(xiàn)在整個二期項目研發(fā)生產(chǎn)的高端現(xiàn)場儀表，來解決我們石油石化等高端領域的、流程工業(yè)控制的一個國產(chǎn)化問題。其次，公司是注重產(chǎn)品質(zhì)量跟服務質(zhì)量。隨著生產(chǎn)制造技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重，在這個時候競爭的關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量跟服務的質(zhì)量。對于儀器儀表行業(yè)來說，質(zhì)量是決定了生產(chǎn)企業(yè)的命運。上潤公司一方面注重軟件和硬件的投入，利用最先進的設備來實現(xiàn)產(chǎn)能的一個提升，進而拉近了跟國際知名企業(yè)的距離。還不斷加強技師隊伍的培養(yǎng)，重視職業(yè)技能的“軟實力”的提升。另一方面打造同行業(yè)的完善的售后服務體系，通過細致的服務，加強跟用戶的一個交流，了解新動態(tài)，捕捉新商機。

主持人：那剛才您也提到了，我們生產(chǎn)的這些復雜的零件，這個精密度達到了100納米。100納米是個什么概念呢？

林仁祥：我們來打個比方，人的頭發(fā)絲粗細是不一樣的，一般我們的頭發(fā)絲是八個絲，八個絲就是0.08毫米。如果按0.1毫米來計算，100納米就相當于一根頭發(fā)絲的千分之一。

主持人：那林總，這幾年呢，我們國產(chǎn)的工業(yè)制造業(yè)可以說是突飛猛進，但是很多人仍然是認為“國外的月亮要比國內(nèi)的圓”，對此您有什么見解呢？

林仁祥：從改革開放以來，由于我們基礎技術(shù)薄弱，國家各行各業(yè)相繼引進了具有國際先進水平的生產(chǎn)設備或者生產(chǎn)線，使生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟效益獲得了飛速的發(fā)展。也是在這個階段，國外的主要廠商憑借資金實力和技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領了中國的市場，給國產(chǎn)廠商帶來極大的挑戰(zhàn)。在接受挑戰(zhàn)的同時，包括福建上潤在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)也在汲取國外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的基礎上，依靠自己的智慧和勤勞緊跟現(xiàn)代化智能裝備的發(fā)展步伐，加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究，在產(chǎn)品性能上和質(zhì)量上向國際先進水平靠攏。同時國內(nèi)企業(yè)依靠本土優(yōu)勢，最大限度地貼近了國內(nèi)的市場，降低了制造的成本，在裝備國產(chǎn)化方面取得了令人矚目的成績。然而受國內(nèi)使用單位一直依賴于進口產(chǎn)品的慣有思維影響，在新建的大中型重大項目中，還有部分使用單位首選以進口產(chǎn)品為目標，尤其是在目前的招投標過程中，習慣性地將國產(chǎn)產(chǎn)品跟國外進口產(chǎn)品進行一個分類的投標，高端技術(shù)含量的產(chǎn)品只允許國外產(chǎn)品參與競爭，直接造成了國外企業(yè)對高技術(shù)產(chǎn)品的一個壟斷，致使國產(chǎn)的高端設備在此類項目的應用上處于不利的一個競爭地位，大大打擊了國內(nèi)企業(yè)對技術(shù)發(fā)展的信心。

主持人：您也是反復提到工控產(chǎn)品國產(chǎn)化，那么這個工控產(chǎn)品國產(chǎn)化，有沒有什么意義??？

林仁祥：工業(yè)自動化儀表產(chǎn)品涉及了材料、電子、軟件、高精密加工等各個領域。自動化儀表這個產(chǎn)業(yè)是屬于高端的制造行業(yè)，產(chǎn)品包括了工業(yè)領域控制系統(tǒng)的儀表自動化產(chǎn)品，比如像福建上潤所生產(chǎn)的 壓力傳感器、溫度傳感器、電磁流量計、儀表管閥件等產(chǎn)品。在這其中傳感器產(chǎn)品關(guān)系到了國家能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的安全。工業(yè)自動化儀表的國內(nèi)市場長期被國外的廠商所壟斷，這種不合理的壟斷甚至有愈演愈烈的勢頭。國外的一些自動化廠商，經(jīng)過了二十多年在華的經(jīng)營，依靠品牌和人脈的積累建立了壟斷的地位。從中石油跟中石化正在運行的41個大型和特大型石化工廠，以及電力行業(yè)的1000多個大中型電廠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，進口的工控系統(tǒng)占了74%的份額，進口的傳感器產(chǎn)品占比達到了80%以上。在伊朗的核電站黑客入侵事件后，工業(yè)自動化產(chǎn)品對運行安全的影響倍受關(guān)注，加上斯諾登事件，更是給了我們很多的警示。因此我們認為工控產(chǎn)品的國產(chǎn)化已經(jīng)是迫在眉睫，國家能源產(chǎn)業(yè)的工控安全問題亟需工控產(chǎn)品的國產(chǎn)化。大家想一下，如果所使用的控制系統(tǒng)和關(guān)鍵的工控產(chǎn)品基本被國外公司所壟斷，哪有產(chǎn)業(yè)安全跟國家安全？而且降低投資、減少外匯支出和外國技術(shù)的依賴，也是要求工控產(chǎn)品要盡早實現(xiàn)國產(chǎn)化。有鑒于此，在2013年，工信部、科技部、財政部和國家標準化管理委員會聯(lián)合印發(fā)了《加快推進傳感器和智能化儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》，根據(jù)這個計劃，國家要求用15年左右的時間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新能力的大幅提升，基本滿足重點產(chǎn)業(yè)領域和國防建設的需要，在涉及國防和重點產(chǎn)業(yè)安全重大工程所需要的傳感器和智能化儀器儀表實現(xiàn)自主制造和自主可控，高端產(chǎn)品和服務市場占有率要在2025年達到50%以上。

主持人：剛才我們一直在說國產(chǎn)化國產(chǎn)化，我們都知道我國的石油和電力呢，可以說是工控產(chǎn)品應用的一個中高端的市場，那么他們對這個工控產(chǎn)品的國產(chǎn)化是持一個什么樣的態(tài)度呢？

林仁祥：從目前的市場來看，目前建設石化跟電力項目，大部分是一些央企跟地方的國資委，他們是非常支持工控產(chǎn)品的國產(chǎn)化。但是由于這種工控產(chǎn)品就像生產(chǎn)過程中的眼睛、大腦和手，能夠檢出、測量、觀察和計算各種物理量、成分和參數(shù)，并且實現(xiàn)自動控制、報警、信號傳遞和數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ?。工控產(chǎn)品的性能和質(zhì)量決定了流程工業(yè)的生產(chǎn)安全，目前我們的項目業(yè)主對國產(chǎn)產(chǎn)品，還是處于缺乏信心的一個局面，使得項目在招投標的時候，項目業(yè)主把投標企業(yè)的業(yè)績作為一個重點的考核內(nèi)容，這是一個悖論，就相當于是先有雞還是先有蛋的問題。把業(yè)績作為一個考核內(nèi)容，也使得國內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)和國際壟斷企業(yè)競爭中，處于不利的一個地位。因此我們強烈建議，在擬建的國家中大型能源項目中，劃出部分的項目作為工控產(chǎn)品國產(chǎn)化的依托工程，促進我國自主創(chuàng)新的工控產(chǎn)品的市場應用，有力推動智能制造的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主持人：那您覺得我們國產(chǎn)的工控產(chǎn)品和我們進口的工控產(chǎn)品有什么差距嗎？您也剛才提到了，很多人對我們國產(chǎn)的工控產(chǎn)品可能不是很有信心，是不是因為我們國產(chǎn)的東西比不上國外的？或者是您覺得我們應該怎么做，才能說超過國外的質(zhì)量水平呢？

林仁祥：國外工控產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向是朝著微型化、智能化、網(wǎng)絡化和虛擬化的方向來發(fā)展的，這也是我們國家工控行業(yè)發(fā)展和學習的一個方向。經(jīng)過近十幾年的建設和發(fā)展，我國工控產(chǎn)品已經(jīng)初步形成產(chǎn)品門類品種比較齊全、具有一定生產(chǎn)規(guī)模和開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系。目前市場上基本上形成了國際品牌寡頭壟斷的格局，國內(nèi)也基本上形成了以福建上潤、重慶川儀、上海威爾泰、浙大中控、北京和利時為代表的一些主流品牌。但是國內(nèi)發(fā)展水平與國際水平總體上還是有差距的，主要表現(xiàn)如下：差距一，產(chǎn)品的可靠性有待進一步提高；第二個差距就是微型化、智能化、集成化的水平還有待提升；差距三是高新技術(shù)起步較晚，特別是材料技術(shù)的研究；差距四就是產(chǎn)品的精度有待提高；差距五，品種規(guī)格不夠健全；第六個差距是自動化整體水平較低；差距七，高檔產(chǎn)品相對較少；差距八，市場占有率低。因此如果要解決這些跟國際上的差距，我們希望工控產(chǎn)品的發(fā)展要跟企業(yè)跟政府一起來多方合力。對企業(yè)來說，要加大中高端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)力度，甚至在研發(fā)過程中要不計成本，只有研發(fā)出核心的技術(shù)才能占領市場，贏得國際上的尊重。對于政府層面或者行業(yè)組織來說，在國家項目的采購中，多給國內(nèi)企業(yè)一些份額和機會，既是對優(yōu)秀企業(yè)的一個鼓勵，也是對我們整個行業(yè)的一個鞭策。只有認識到不足、奮起直追才能最終實現(xiàn)趕超。

主持人：那現(xiàn)在出臺了很多的政策，比如說工業(yè)4.0啊、“一帶一路”啊、“互聯(lián)網(wǎng)+”這些等等。可以說對我們企業(yè)呢，既是一次機遇也是一個挑戰(zhàn)。那我們應該怎么利用好這些政策呢？

林仁祥：國家當前發(fā)布的一系列戰(zhàn)略，特別是國家在《中國制造2025》的規(guī)劃綱要中，專門提出了加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品，突破新型傳感器、智能測量儀表等智能核心裝置，推進工程化和產(chǎn)業(yè)化這一系列戰(zhàn)略，對我們來說是充滿了預期。我們認為隨著市場發(fā)生漸進的變化，企業(yè)的變革應該要適應服務化、知識化和網(wǎng)絡化這三大趨勢，不斷來調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務，進而帶動企業(yè)的資源、企業(yè)的制度和領導力的變革，形成一個新的競爭力。

主持人：我們現(xiàn)在都在說這個“一帶一路”。那么福州現(xiàn)在也是在建設21世紀海上絲綢之路的戰(zhàn)略性樞紐城市，那么我們作為戰(zhàn)略當中的一個龍頭企業(yè)，我們是不是會順勢做些什么呢？

林仁祥：上潤公司地處我們的海絲戰(zhàn)略樞紐城市福州，這對公司來說，既是一個機遇也是挑戰(zhàn)。一方面公司要堅持“走出去”的一個戰(zhàn)略，讓我們的質(zhì)量技術(shù)“走出去”，讓產(chǎn)品的標準規(guī)范“走出去”，樹立上潤在國際工控領域的這個品牌。另外要加強與國外知名企業(yè)的一個交流與合作，在新型傳感器技術(shù)與智能化技術(shù)、高精密超性能特種功能材料技術(shù)和全球網(wǎng)絡技術(shù)等方面，開展一個合作和研究。

主持人：那我們這個公司未來的發(fā)展藍圖是怎么樣的？您能不能跟我們描繪一下呢？

林仁祥：眾所周知，工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造業(yè)是跟國家宏觀經(jīng)濟運行關(guān)系是很密切的，與國民經(jīng)濟發(fā)展周期呈一定的正相關(guān)性。其中廣為人知的石化、火電、核電、冶金、水泥等行業(yè)，是我們工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造業(yè)的傳統(tǒng)的用戶。除此之外，國家政策大力培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，包括新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡和高端制造產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，由于"三網(wǎng)"融合，物聯(lián)網(wǎng)的應用等發(fā)展，新增項目的需求和技術(shù)改造項目需求不斷增加，無不為工業(yè)自動化儀表的發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇。上潤公司25年一直專注于工業(yè)自動化，今后將繼續(xù)深耕于優(yōu)勢領域，鞏固和提升現(xiàn)有主導產(chǎn)品的市場地位的同時，進一步延伸和豐富產(chǎn)品線，大力加強系統(tǒng)集成能力，持續(xù)保持公司在行業(yè)內(nèi)的領先地位。

主持人：那么今天通過跟林總的交流，使我們對上潤公司有了更進一步的了解。那么我們也相信，上潤作為我們儀器儀表行業(yè)的龍頭企業(yè)，也一定會在質(zhì)量提升方面，帶領我們行業(yè)當中的各個企業(yè)，在質(zhì)量方面能夠有所作為。好了，我們本期的《中國質(zhì)量直播間》就到這里，下期節(jié)目我們再見！